2022年房地产经纪人每日一练《房地产经纪职业导论》8月26日专为备考2022年房地产经纪职业导论考生准备，帮助考生通过每日坚持练习，逐步提升考试成绩。

单选题

1、按照《城市房地产管理法》依法设立，并领取营业执照之日起（）日内到所在直辖市、市、县人民政府建设(主管)部门备案。

• A：50
• B：30
• C：15
• D：10

答 案：B

2、下列选项中，（）决定房地产的正常市场价值。

• A：最高最佳使用用途
• B：需求预测
• C：供求分析
• D：现金流量贴现分析

答 案：A

解 析：房地产经纪人员从事房地产价格咨询，除了要充分发挥自身优势外，还要结合房地产价格咨询服务的特点掌握房地产价格评估的基本原则和市场比较法、收益法、成本法等估价基本方法，熟悉房地产价格咨询的程序。由于房地产的正常市场价值是由其最高最佳使用用途决定的，因此，房地产经纪人员还应熟悉房地产最高最佳使用分析的方法。 

3、房地产经纪服务合同可以划分为存量房经纪服务合同和新建商品房经纪服务合同是根据（ ）划分的。

• A：房地产类型的不同
• B：委托交易的目的不同
• C：服务方式的不同
• D：交易方式的不同

答 案：A

解 析：房地产经纪服务合同根据委托房地产类型的不同可以分为存量房经纪服务合同和新建商品房经纪服务合同。

4、须知文件包括购房须知、购房相关税费须知及（　　）。

• A：抵押贷款须知
• B：房地产经纪须知
• C：贷款相关税费须知
• D：其他须知

答 案：A

解 析：须知文件包括购房须知、购房相关税费须知及抵押贷款须知等。购房须知是为让购房者明晰购买程序而事先制定的书面文件。购房相关税费须知是向购房人说明购房相关税费及收费标准的有关文件。抵押贷款须知应由贷款银行提供，一般包括办理抵押贷款的手续和程序、办理抵押贷款的条件和需要提供的资料、抵押贷款的方式、抵押贷款的注意事项等。

5、某房地产经纪机构推出一年期“包年限租赁”经纪服务，其承租客户在一年内因房主原因被迫撤离租赁房屋的，该机构应当另外推荐其他房源，但（）。

• A：不能另外收费
• B：只能收看房费
• C：只能收信息费
• D：只能收劳务费

答 案：A

解 析：房地产经纪机构推出“包年限租赁”服务，比如以一年为租赁服务年限，在一年内如果非因委托人原因终止租赁合同的，被迫搬离租赁房源的。房地产经纪机构负责另外推荐其他房源，保证其继续租赁而不需要另外支付经纪服务费。 

多选题

1、房地产经纪机构业务流程管理的主要内容有（ ）。

• A：建立有效的组织保障
• B：培养专业型人才
• C：重塑企业文化
• D：培养复合型人才
• E：将相近的工序分开

答 案：ACD

解 析：房地产经纪机构业务流程管理可以采取的主要方法和措施包括:建立有效的组织保障、建立流程管理信息系统、重塑企业文化、培养复合型人才。

2、甲房地产经纪机构在接受某房地产开发企业委托前，应具备的条件是（ ）。

• A：有足够数量的专业人员
• B：有充足的财产和经费
• C：开展市场调研，撰写报告
• D：有自己的名称和组织机构

答 案：AD

解 析：我国《房地产经纪管理法》规定了设立房地产经纪机构应当符合的条件是:①有自己的名称和住所；②有固定的服务场所；③有必要的财产和经费；④有足够数量的专业人员；⑤法律、法规规定的其他条件。

3、房地产经纪机构的分部制组织结构形式的缺点是（）。

• A：不利于培养高层管理者的后备人才
• B：职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性
• C：职能部门重叠，管理人员增多，费用开支大
• D：如分权不当，易导致各分部闹独立性，损害组织整体目标和利益
• E：各分部之间的横向联系和协调较难

答 案：CDE

解 析：对于一些大型或特大型的房地产经纪机构而言，由于企业规模很大，业务繁多，不适于采用高层管理者高度集权的直线一职能制形式，就需要采用分部制或事业部制形式。分部制组织结构的缺点包括：①职能部门重叠，管理人员增多，费用开支较大;②如果机构内部权利分配不恰当，容易导致各分部各行其是，无法保障组织机构整体目标和利益的实现;③各分部之间的横向联系和协调比较困难。比较而言，这种形式更适用于特大型组织，在采用时也应注意扬长避短。 

4、门店的目标客户通常有（ ）。

• A：委托出售/出租目标客户
• B：金融机构目标客户
• C：房地产开发商
• D：律师事务所
• E：委托求购/求租目标客户

答 案：AE

解 析：目标客户基本上由其对应的经纪人员自行管理，但目标客户也是门店的珍贵资源，只有在经纪人员自行管理的基础上结合店长的集中管理，确定其成交可能性，进而运用店长丰富的房地产经纪经验，加速其成交，才是最可行最有效的管理方式。门店的目标客户通常分为两大类：①委托出售/出租目标客户；②委托求购/求租目标客户。

5、门店的营业绩效应包括（）。

• A：委托数量
• B：佣金收入金额
• C：流动负债
• D：成交单数
• E：其他营业收入

答 案：ABDE

解 析：门店的营业绩效，通常以每月业绩的表现为衡量标准，而业绩目标的设定或分配，原则上必须依据经营计划订立目标，内容不仅涵盖佣金收入金额，也需包括委托数量、带看数量、成交单数、其他营业收入等其他项目。只有控制好过程才能控制结果。