关于煤矿现场管理水平有待提高的原因有（）方面的题目有哪些，“煤矿现场管理水平有待提高的原因有（）方面”的答案是什么。

1、煤矿现场管理水平有待提高的原因有（）方面，安全基础还比较薄弱，保障矿工生命安全的能力还不够高，与党和国家的要求、广大人民群众的期盼还有较大的差距

• A：有不少煤矿非法违法生产建设
• B：不少煤矿装备水平很低
• C：不少煤矿管理水平很低
• D：不少煤矿人员素质很低

答 案：

2、为了提高现场管理水平，应采取的措施有()

• A：采取技术措施，节约材料
• B：加强材料管理，降低材料消耗
• C：实行现场材料承包责任制，提高经济效益
• D：实行材料浪费惩罚制度
• E：实行材料节约奖励制度，提高节约材料的积极性

答 案：

3、为了提高现场材料管理水平，应采取的措施有（）。

• A：采取枝术措施，节约材料
• B：加强材料管理，降低材料消耗
• C：实行现场材料承包责任制，提高经济效益
• D：实行材料浪费惩罚制度
• E：实行材料节约奖励制度，提高节约材料的积极性

答 案：

4、施工现场安全资料管理是项目施工管理的重要组成部分，施工现场安全资料的作用有（ ）。

• A：规范施工现场安全管理
• B：企业对现场安全检查考核的依据
• C：为预测、预防事故提供依据
• D：分析事故原因提供依据
• E：提高现场安全管理水平

答 案：

5、提高团队管理水平的方法：（）。

• A：优化团队风气
• B：适时调整政策
• C：及时调节帮助
• D：只管自己

答 案：

6、为了提高预算管理水平，应当（）。

• A：完善部门预算的调整制度
• B：不断调整预算
• C：完善预算控制制度
• D：建立预算执行情况预警机制

答 案：

7、信息技术的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和（）。

• A：项目各参与方的协同工作
• B：项目质量管理水平的提高
• C：项目安全管理水平的提高
• D：项目投资效益的提高

答 案：

8、信息技术的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和()。

• A：项目质量管理水平的提高
• B：项目安全管理水平的提高
• C：项目投资效益的提高
• D：项目各参与方的协同工作

答 案：

9、工程建设管理水平的提高体现在质量

• A：质量
• B：进度
• C：投资
• D：合同

答 案：

10、下列属于提高物流成本管理水平的措施有（）

• A：实施“全程供应链”管理
• B：统一物流过程
• C：构筑现代物流信息网络系统
• D：完善物流途径
• E：优化物流模式

答 案：

11、采用施工总承包模式,建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于()。

• A：业主自身的管理水平
• B：施工总承包单位的管理水平
• C：监理单位的管理水平
• D：政府质量监督部门的管理水平

答 案：B

解 析：本题考查的是施工总承包模式。采用施工总承包模式,项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。故，本题选B

12、要提高一个组积的管理水平，关键在于提高（　　）。

• A：行动中决策者的水平
• B：组织中管理者的素质
• C：计划中领导者的能力
• D：评估中体系指标的合理

答 案：

13、对突发公共卫生事件应急处理实行法制管理是（）的需要

• A：依法管理
• B：应急管理特点
• C：规范管理
• D：提高管理水平

答 案：

14、管理帮助，即通过（）和（），提高中小企业的管理水平。

答 案：

15、评价有利于促进幼儿园各方面工作质量和管理水平的提高，说明它具有改革作用。

答 案：

16、（　　）是提高管理人员的管理水平和理论水平的一种主要方法。

• A：事件过程法
• B：大学管理学习班
• C：阅读训练
• D：理论培训

答 案：

17、远方抄表和电能计费系统在正常运行时的作用有()。

• A：降低劳动强度
• B：减人增效
• C：提高管理水平
• D：提高服务水平

答 案：

18、消息刚传开，他们中的不少人就成了企业争聘的对象。一般说来，企业聘请他们是为了（）。

• A：改善企业的组织文化
• B：改善企业的组织环境
• C：提高企业的管理水平
• D：提高企业的技术水平

答 案：

19、房地产经纪机构对企业规模的选择，既要遵循规模经济的一般原理，又要考虑( )等因素的匹配程度。

• A：店铺的分布.规模化的方式.管理水平
• B：店铺的分布.管理水平.人力资源
• C：店铺的分布.管理水平.信息资源
• D：管理水平.信息资源.人力资源

答 案：

20、()不可以提高企业管理水平、加理材料管理、降低材料消耗。

• A：加强基础管理是降低材料消耗的基本条件
• B：合理供料、一次就位、减少二次搬运和堆基损失
• C：开展文明施工，所谓“走进工地，脚踏钱币”就是对施工现场浪费材料的形象鼓励
• D：回收利用、修旧利废

答 案：